ETU-LINK สร้างระบบ ERP และ MES อย่างสมบูรณ์: รูปแบบเชิงกลยุทธ์สำหรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ก้าวหน้า

ด้วยแรงผลักดันจากคลื่นแห่งการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล องค์กรต่างๆ มีความจำเป็นเร่งด่วนมากขึ้นในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต เพิ่มประสิทธิภาพการจัดสรรทรัพยากร และลดต้นทุนการดำเนินงาน ซอฟต์แวร์การจัดการ ERP เปรียบเสมือนลิงก์ในการวางแผนการจัดซื้อ การผลิต ต้นทุน สินค้าคงคลัง การจัดจำหน่าย การขนส่ง การเงิน และทรัพยากรบุคคล เพื่อให้บรรลุการผสมผสานทรัพยากรที่ดีที่สุดและบรรลุผลประโยชน์สูงสุด ตั้งแต่ปี 2019 ETU-LINK ได้เปิดใช้งานระบบ ERP โดยสมบูรณ์แล้ว สำหรับองค์กรการสื่อสารด้วยแสงที่รวมการวิจัย การผลิต และการตลาดเข้าด้วยกัน ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะรวมอินเทอร์เฟซกระบวนการระหว่างเลเยอร์องค์กรและการจัดการการจัดการการผลิตในเวิร์กช็อปในกรณีของการปรับแต่งข้อกำหนดการผลิตและการวางแผนอย่างต่อเนื่อง และ MES ก็เป็นสิ่งที่ดี เสริมระบบ ERP เมื่อเร็วๆ นี้ ระบบ MES ก็ได้ถูกนำไปใช้ภายใน ETU เช่นกัน

I.ภาพรวมของระบบ ERP และ MES

ระบบ ERP เป็นซอฟต์แวร์การจัดการองค์กรประเภทหนึ่ง ครอบคลุมการจัดการทางการเงิน การจัดการการจัดซื้อ การจัดการสินค้าคงคลัง การจัดการการผลิต การจัดการการขาย และโมดูลอื่นๆ โดยมีเป้าหมายเพื่อรวมทรัพยากรภายในขององค์กร ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน และความสามารถในการตัดสินใจ ระบบ MES ใช้เพื่อจัดการและตรวจสอบกิจกรรมการผลิตในเวิร์กช็อปของระบบ หน้าที่หลัก ได้แก่ การวางแผนและกำหนดเวลาการผลิต การควบคุมกระบวนการผลิต การจัดการคุณภาพ การจัดการอุปกรณ์ ฯลฯ การรวมกันของทั้งสองช่วยให้เกิดข้อมูลและการแปลงเป็นดิจิทัลของทั้งหมด กระบวนการตั้งแต่การจัดการห่วงโซ่อุปทานไปจนถึงการดำเนินการในขั้นตอนการผลิต

II.ข้อจำกัดของระบบ ERP

ระบบ ERP มีข้อได้เปรียบที่สำคัญในการกำหนดเวลาทรัพยากรและการรวมข้อมูลในระดับมหภาค และสามารถจัดการกับข้อมูลทรัพยากรคงที่ภายใน ETU ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เช่น การจัดการคำสั่งซื้อและการควบคุมสินค้าคงคลัง อย่างไรก็ตาม เมื่อจำเป็นต้องเจาะลึกเข้าไปในสายการผลิตและเข้าใจข้อมูลแบบไดนามิก เช่น ความคืบหน้าการผลิต สถานะการทำงานของอุปกรณ์ และการใช้วัสดุแบบเรียลไทม์ ข้อจำกัดของระบบ ERP ก็จะปรากฏขึ้น ออกแบบมาเพื่อสนับสนุนการวางแผนทรัพยากรและการตัดสินใจเป็นหลัก แทนที่จะรับและติดตามข้อมูลแบบเรียลไทม์ ทำให้ขาดการดำเนินการและข้อเสนอแนะระดับแนวหน้า ดังนั้นการสร้างการบูรณาการระหว่างทั้งสองระบบจึงมีความจำเป็นในบริบทนี้

ที่สาม ข้อดีของระบบเสียง ERP และ MES

การตรวจสอบการรวบรวมข้อมูลแบบเรียลไทม์และการจัดสรรทรัพยากร

การปรับปรุง ERP และ MES ชดเชยช่องว่างในการรับข้อมูลแบบเรียลไทม์ของรุ่นก่อน และระบบ MES ก็เปรียบเสมือนอุปกรณ์ตรวจสอบที่ติดตั้งสำหรับไซต์การผลิต เพื่อให้ฝ่ายบริหารสามารถดูสถานะแบบเรียลไทม์ของแต่ละรายการได้อย่างง่ายดาย และป้อนกลับข้อมูลแบบเรียลไทม์ในกระบวนการผลิตโมดูลออปติคัลไปยังระบบ ERP อย่างทันท่วงที เช่น สถานะอุปกรณ์ ความคืบหน้าการผลิต พารามิเตอร์กระบวนการ ฯลฯ ช่วยให้แผนกวางแผนสามารถปรับแผนการผลิตแบบเรียลไทม์ เพิ่มประสิทธิภาพ การจัดสรรทรัพยากรและตระหนักถึงการจัดการการผลิตที่ดีและมีประสิทธิภาพ

การจัดการคุณภาพและการติดตามข้อมูลอัตโนมัติ

ในแง่ของการควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์ ข้อดีของระบบ MES มีความโดดเด่นเป็นพิเศษ ไม่เพียงแต่สามารถตรวจสอบตัวบ่งชี้คุณภาพในกระบวนการผลิตแบบเรียลไทม์ บรรลุคำเตือนทันทีเกี่ยวกับปัญหาด้านคุณภาพ แต่ยังติดตามทุกลิงค์การผลิตของผลิตภัณฑ์โมดูลออปติคัลตั้งแต่วัตถุดิบไปจนถึงผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป เมื่อพบปัญหา ก็สามารถระบุตำแหน่งได้อย่างรวดเร็ว แหล่งที่มาและใช้มาตรการแก้ไขทันเวลาเพื่อปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์และความพึงพอใจของลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

การประสานงานและควบคุมกระบวนการผลิต

ERP มีประโยชน์ในการควบคุมแมโคร ในขณะที่ MES มีความแม่นยำในการดำเนินการระดับไมโคร การประสานงานของทั้งสองทำให้มั่นใจได้ถึงการวางแผนทรัพยากรที่เหมาะสมและการดำเนินการกระบวนการผลิตที่ราบรื่น การประสานงานอย่างพิถีพิถันของ MES ในกระบวนการผลิตช่วยให้สามารถลงแผน ERP ได้อย่างถูกต้อง ดังนั้นจึงตระหนักถึงการจัดการแบบวงปิดตั้งแต่การวางแผนแมโครไปจนถึงการดำเนินการระดับไมโคร

กระบวนการและการก่อสร้างที่ได้มาตรฐาน

ระบบ ERP จะจัดการการผลิต การจัดซื้อ สินค้าคงคลัง และข้อมูลอื่นๆ ขององค์กรเป็นหลัก ในขณะที่ระบบ MES สามารถรวบรวมและประมวลผลข้อมูลการผลิตแบบเรียลไทม์ การบูรณาการทั้งสองอย่างสามารถตระหนักถึงการบูรณาการข้อมูลการผลิตและข้อมูลการจัดการอย่างครอบคลุม จากนั้นจึงตระหนักถึงการเพิ่มประสิทธิภาพการไหลของข้อมูล

ด้วยการบูรณาการข้อมูลการผลิตและข้อมูลการจัดการ การวางแผนการผลิต การจัดการรายการวัสดุ ตารางการผลิต และงานอื่นๆ จึงสามารถดำเนินการภายในได้ดียิ่งขึ้น ซึ่งช่วยลดค่าใช้จ่ายด้านกำลังคน วัสดุ การเงิน และเวลาได้อย่างมาก และตระหนักถึงการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต กระบวนการและการปรับปรุงประสิทธิภาพ

การปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ

การรวมกันของ ERP และ MES ช่วยปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานเทคโนโลยีสารสนเทศของ ETU-LINK ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตระหนักถึงการจัดการข้อมูลภายในและข้อมูลแบบรวมศูนย์ ลดเวลาของข้อมูลและข้อมูลในการหมุนเวียนภายใน และปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานในระดับที่ดี

การปรับปรุงกระบวนการดำเนินงานและประสิทธิภาพการผลิต

การบูรณาการของทั้งสองสามารถปรับปรุงกระบวนการดำเนินงานที่มีอยู่ ดำเนินการการดำเนินงานมาตรฐานแบบบูรณาการของฐานสำนักงานใหญ่และโรงงานของ ETU-LINK และเป็นแนวทางที่ดีในการดำเนินการและกระบวนการของผู้ปฏิบัติงานในเวิร์กช็อป สร้างมาตรฐานการผลิตของเวิร์กช็อป ลดระยะเวลาวงจรการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพและปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตแรงงานอย่างมาก

สถิติการจัดการทางการเงินและการรายงาน

ในแง่ของการจัดการทางการเงิน สามารถเพิ่มฟังก์ชันการอัปเดตข้อมูลระบบการเงินรายวันและสถิติแบบเรียลไทม์ของรายงานการจัดการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการปิดบัญชีรายวันและให้ข้อมูลทางการเงินที่แม่นยำและทันเวลามากขึ้นสำหรับ ETU

โดยสรุป ระบบ ERP และ MES ที่ครอบคลุมของ ETU-LINK เป็นมาตรการสำคัญสำหรับบริษัทของเราในการส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันหลัก ด้วยเทคโนโลยีสารสนเทศ ETU ไม่เพียงเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการจัดการภายในเท่านั้น แต่ยังปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและคุณภาพของผลิตภัณฑ์อีกด้วย ในอนาคต ETU-LINK จะยังคงสร้างข้อมูลให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น สร้างสรรค์นวัตกรรมและความก้าวหน้าต่อไป และยังคงสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลขององค์กรต่อไป